云南“赤裸小孩”事件通报究竟做对了什么？ 来源：央视新闻10 月，一则云南南涧三岁男孩平平（化名）赤裸身体爬 行的视频在社交平台引发轩然大波。“孩子是不是被拐了？” “父母是不是在虐待他？”“这背后会不会有利益链条？” 一连串尖锐质疑交织成汹涌舆情，牵动着无数网友的心。 这场焦灼的关注，终于在 11 月 11 日云南发布的追踪调 查通报中得到平息。通报以破亿的微博话题阅读量收获满屏 舆情处置的黄金时间窗里，南涧县相关部门的反应堪称 教科书级。10 月 15 日事件曝光，10 月 16 日州、县两级就 组建联合工作组，10 月 17 日赶赴四川寻人，10 月 18 日清 晨便找到孩子一家，10 月 21 日护送其返回南涧并启动全面 调查。 这份“当日响应、次日行动、三日寻人”的效率，彻底 打破了“坐等舆情降温”的被动思维。更难得的是，行动不 仅快且实：14 名专业人员组成陪护团队全程跟进，医疗、公 靶心准、回应全，把“公众关切”摆上台面 好的通报从不是自说自话，而是精准对接公众需求。这 份通报最鲜明的特点，就是将网络热议的七大焦点一一拆解、 逐个回应，像剥洋葱一样把事实讲透。 从“孩子现在怎么样”的核心关切，到“是否亲生”“是 否牟利”的深层质疑，再到“后续如何保障”的长远担忧， 通报没有回避任何尖锐问题。针对“是否虐待”，它既给出 “平平”“安安”省州县三级医疗团队的全面体检报告——

舆情争议主要围绕三方面展开： “自愿弃保”无效是否合理。支持方认为，此举堵住企业逃避 责任的漏洞，保障劳动者长远利益。反对方则质疑：“自愿选择 权被剥夺是否过度干预市场？”部分劳动者直言：“孩子上学急需 用钱，宁愿多拿现金自己决定用途”。 小微企业生存压力如何化解。北京一小企业主算账：月薪 5000 元员工，企业社保支出约 1800 元，占工资成本 36%，加上 员工自付部分，总社保支出超过 才知没医保多遭罪。眼前小便宜换来将来大窟窿”。特别是外卖骑手、快递员等灵活就业群体，因北京等七地试点职业伤害保障 而受益，开始被纳入社会保障网。 然而，部分低收入群体面临现实困境。驾校教练王正坦言不 愿缴社保：“每月多几百元现金，孩子上学急用，老家有新农合 就够了”。更有人担忧企业转嫁成本：“公司通知下月起缴社保， 底薪降 1500 元，实际收入反减”。 （二）企业群体：成本压力下的分化 大中型企业反应相对平和，具备合规用工基础。但小微企业

越来越多国家的反感。毕竟，不论是俄乌冲突还是巴以冲 突，其背后都是美国作为操盘手获利，影响的却是大量在 冲突和战争中死去的平民，以及涉事国家自己的发展前 景。 “ ” 泽连斯基罕见软化态度并紧急寻求 中国方案 “ ” 正所谓 孩子死了你来奶了，狼到门口知道锁门了 ， 一年前得到西方众多支持的乌克兰对中国提出的 12 点和平 “ ” 方案 爱答不理 ；一年后，面对美国大选的不稳定局势， “ ” 乌克兰终于意识到，自己以前

的责任。三是质疑医疗纠纷处理机制。有观点认为，医疗纠 纷本属专业问题，需经医学鉴定与法律程序裁定。表达诉求 应尊重事实，不能裁剪信息、歪曲捏造，针对个人定向攻击。 一些人借助舆论施压，信奉“会闹的孩子有奶吃”，不仅扰 乱正常的纠纷解决，还误导公众情绪。医疗纠纷解决过度依 赖网络曝光，忽视法律程序。例如，三起纠纷中家属均未通 过医疗鉴定或司法诉讼，直接通过网络施压，“按闹分配” 的潜规则纵