势。以汽车产业为例，汽车零部件企业配套主机厂出海 浪潮在海外快速本地化。作为中国品牌出海的热土，东 南亚已在2024年见证了中国车企本地化建设落子的“中 国速度”，中东本地化发展也将提速。2025年，预计更多 座舱、智驾部件企业伴随出海，在东南亚、中东等地成为 当地生态合作伙伴。全价值链共担国际化风险和投资， 走出“中国式国际化”新模式。 • 全集团国际化重要性共识，向国际化企业进军。中国企 业的 带来巨大不确定性，这也意味着企业海外布 局的多元化愈发重要。欧洲对中国可再生能源供应链高度依赖的结局难以改变，如何满足各国法规中 本地化的要求，构建渠道能力，打造品牌溢价则成为下一步深耕的关键。中东主权基金对于中国高端 产业完成多轮“扫货”之后，光伏、风电、储能领域的标杆合作和重点项目也将进入到如火如荼的落地 执行阶段，这更是对中国企业在海外复杂环境中综合操盘能力的一次实际大考。 然而在 Center）发布的调查报 告，2018 年以来，美国、德国、法国、韩国、日本等发达经济 体以及其他一些经济体（如印度）对中国的看法陡然变得更 加负面。然而，拉美国家（如阿根廷、墨西哥）、非洲国家、 一些中东国家（如沙特阿拉伯）和一些东南亚国家（如印度 尼西亚）对中国的看法则更为积极。 对中国看法的变化在一定程度上反映了不同市场对中国企 业或品牌的情绪，给以“中国品牌”身份出海的中国企业在 市场