与不确定性将成为企业运营所面临的新常态。与中国企业一 样，在华跨国公司需要灵活调整自己的商业模式，进一步提 高运营水平。对应不同的情况与企业背景，我们系统性梳理 出了跨国企业在中国可能采取的四种战略选项：退出、减少 依赖、降低风险和市场加码。对于大部分在华跨国公司来 说，在不同程度、层面上将“降低风险”和“市场加码”相结 合，可以为企业增强本地竞争力，化解风险提升韧性。 • 降低风 虚假信息、数据安 全等局限。罗兰贝格指出，企业可采取措施缓解这些影响，如调整模型以提升任务处理能力，管理数 据以保护信息安全，从而更好地实现AI的商业价值。 罗兰贝格分析了AI在消费零售行业的四种运营模式：全自动化、用户驱动、提效增益、传统依赖。企 业在自动化和客户体验方面取得平衡，将更可能实现投资回报率和客户体验的共赢。此外，AI驱动的 自动化、个性化、透明化运营模式将成为趋势，罗兰贝