2024 年核心策略 2025 年核心策略 淘宝 1. 跨店满减 300-50，分阶段预售 2. 聚划算直降专场 + 百亿补贴 3. 内容化（短视频 / 直播）+ 中 小商家扶持 1. 取消预售，回归现货直卖 2. 价格力搜索打标 + 绿色物流 1. 超长周期 39 天 + 官方立减 15% 2. 国家补贴叠加（家电 / 数码最 高 5 折） 京东 1. 直播订单增长 200%+ 百亿补 商平台“拿手好戏” 14 Part15 营销共性：超长周期与规则简化回归理性、快乐购物初衷 p 超长周期与规则简化：各大平台活动周期均显著延长，且“简化促销规则”成为今年618的显著变化。 p 各大平台通过更早的预售、更长的种草周期，吸引更多消费者目光，聚拢更多流量，从而实现更好的转 化效果。 p 各大平台回归简单、直接的规则，取代往年复杂的满减规则，对参与商家价格波动有硬性要求。16 物流行业投诉超过单，环比4月增长超三成，主 要投诉原因为运送慢、货物破损、不送货上门问题等。 数据来源：黑猫投诉品牌618风云录启示 29 Part30 品牌618电商活动营销策略启示 回归用户价值，简化营销玩法 消费者对复杂优惠规则的耐心越来越低，品牌应积极响应平台“简化”趋势，提供更直接、透明的优惠，如“一件直降”、“官方立减”等，让消费者“不用再做算 术题”，提升购物体验。

格监测需与反垄断联动，形成“事前预警+事中查处+事后修 复”的闭环治理。 此次事件既是医药行业反垄断的里程碑，也是重构市场 竞争秩序的契机。唯有法律严惩、企业自律与公众监督合力， 才能根治“以垄断养懒政”的行业痼疾，真正回归“以患者 为中心”的医药本质。

SUBJECT 宏观消费市场逐渐回暖，消费者信心恢复 www.huo1818.com 24年3-11⽉社会消费品零售总额趋势2024年电商平台结合自身平台特性，紧抓低价竞争力以外的差异化竞争优势的打造，回归战略定位，结合自身优势资源优化规则，注重扬 长避短，积极探索差异化的发展路径。 资料来源：公开资料，炼丹炉⼤数据整理 SUBJECT 电商平台战略持续优化，探索差异化发展路径 www.huo1818 商品类⽬全 正品⾼质量 性价⽐ 内容电商 战略执⾏层⾯变化 低价优先 GMV增⻓优先 低价优先 加⼤低价战略实施⼒度 低价优先 坚持低价优先战略 低价优先 GMV增⻓优先 回归内容电商本质 配合战略转型的策略与规 则示例 在价格⼒和服务体验⽅⾯ 加⼤投⼊⼒度，如优化 “仅退款”规则，增强优质 商家售后⾃主权 提⾼低价商品的供给类⽬，完善 低价战略的商品丰富度利⽤规模

- 服务可靠性担忧：面对频繁的超时配送和餐品 质量下降，部分消费者开始质疑低价背后的真实 “ ” 成本。微博上大量用户晒出 午饭变下午茶 的订 单截图，直指平台为冲单量忽视服务品质。 - 价值判断回归理性：有消费者在社交平台发声 “宁可花30元吃顿安心的，也不要9块9 ‘ 的 垃圾 ’” 餐 。这反映出中高端消费群体对品质的坚持并 未被低价完全动摇。 3.3 健康觉醒者 - “ 营养过剩危机：随着

最多3个，还得满足“本地生活超5年”门槛。40岁老将和16岁高中生同场狂奔，无锡球员 的工牌还在球衣里晃荡。低票价（门票多低于50元）和球员零薪资。“身边人”属性拉近 心理距离，回归全民为足球呐喊的纯粹快乐。 草根逆袭——打破精英壁垒，回归足球本真 地域狂欢——政府搭台、企业唱戏、全民参与 3.6万 职业队江苏苏宁2020年11月的中超冠军到2021 年 2 月宣布解散，苏超成为江苏球迷 群体遗憾

回顾中国过去40年的发展历程，最初的改革开放红利主要 得益于廉价劳动力，随着国民素质提高，中国得以成为世界 的加工中心，其中专业技工和工程师的强大实力发挥了关键28 罗兰贝格中国行业趋势报告 作用；例如美国虽然一直在倡导制造业回归，但是因为工程 师和高级技工的匮乏，即使提供了大量税收等方面的补贴， 其进展仍然缓慢。 展望未来，随着新质生产力和企业出海战略的兴起，下一波 劳动力红利预计将来自于管理和研发人员。从管理角度出 者保障 充裕流量。重新定义开发策略，在土地价值提升基础上评估城市运营中的流量贡献和资产成熟速 度。进一步细化运营的各类型场景，基于场景预测中长期运营收益，从财务视角评估发展可行性。 招商主抓手回归产业链本质需求 《公平竞争审查条例》的施行促使地方招商从成本竞争转向环境竞争，三大招商抓手将更受重视。切 实理清产业链资源，基于空间范围梳理清楚上下游企业，全面展示入驻企业的资源协同效应。针对性 口突破、从纯整车出口向当地投资建厂和技术合作的方式转变。在早期布局的非 36 罗兰贝格中国行业趋势报告 消费品与零售 Consumer Goods and Retail 对中国消费品和零售行业而言，2022年注定是在回归商业本质的基础上， 破旧立新，用新的商业模式、新的产品和新的品牌传播方式，来满足不同 层级市场、不同收入水平和不同人生阶段的消费者不断变化和升级的需求 的一年。我们期待着和消费品零售行业的企业家和管理者，一起推动创新

定义 优势 不足 具体来说，当前多模态模型的进展如下：  新模型不断涌现 研究机构和企业不断推出性能强大的多模态模型，例如智源人工智能研究院 Emu3，是 全球首个原生多模态世界模型，通过自回归技术结合图像、文本和视频三种模态，在图 像生成、视觉语言理解和生成方面表现出色。  训练方法优化 训练方式不断创新，例如新的联合训练策略，即在训练过程中先固定大语言模型的权重 参数，对图像编码