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  • pdf文档 西贝舆情复盘分析报告

    ... 10 (二) 舆论共鸣是舆情升温的催化剂 ...................... 10 (三) 传统公关公司“营销策略”方式已逐渐失效 .......... 11 五、舆情处置启示 ........................................ 12 (一) 转变舆情思维,摒弃对抗逻辑与共情缺失误区 ........ 12 (二) 建立具有约束力的流程和制度,统一对外回应口径,专业发 .............................. 12 (三) 聚焦回应内容质量,避免“自说自话”式无效沟通 ..... 14 (四) 筑牢舆情监测“预警防线”,科学动态调整舆情处置策略 ... 15— 3 — 一、舆情概况 9 月 10 日至 9 月 18 日,全网共监测到近期西贝舆情相 关数据 1174230 条,微博(占比 58.64%)占据主导,成为舆 情主战场;今日头条(占比 ,而非以平等 姿态与用户对话,无疑将品牌推至消费者对立面,催生了“西 贝傲慢”的次生争议,进一步加剧了公众反感情绪。— 7 — (三) 渠道错位:回应内容与平台受众关注特性不符,致 使舆情处置失效 从传播情况来看,微博作为此次舆情议题策源与辩论主 战场,是初期舆论声量聚集核心,网友围绕“预制菜是否该 标注”“西贝是否高价低质”展开激烈观点碰撞。短视频平 台以情绪渲染和具象化证据传播为核心,西贝自证清白的后
    0 魔豆 | 16 页 | 1.01 MB | 1 月前
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  • pdf文档 极越“闪崩”总部被员工包围,企业困境不能压缩员工权益

    当前,极越汽车首先应当加强内部管理,优化资金调度, 率先确保员工社保和工资按时缴纳和支付,与员工加强沟通, 避免企业进一步陷入劳资关系的泥潭,尤其临近年末,讨薪 类舆情频发,可能出现舆情放大效应,增大处置难度; 同时,极越汽车应积极与百度和吉利两大股东沟通协调, 争取获得更多的资金支持,在缓解当前困境后,通过优化公 司结构等方式,保障自身持续发展,再尝试赢得市场信心。 相关部门也应持续关注该事件后续动态,必要时介入调
    0 魔豆 | 6 页 | 655.58 KB | 11 月前
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  • pdf文档 自媒体炒作娃哈哈与农夫山泉“宿怨”舆情分析_20240527172950

    仿, 导致乱象扩大化。 三是有关部门在涉及到具体举报时也需审慎对待,调查 清楚,不可“为舆论是举”。四是企业方面也需加强对网络舆论关注,必要时及时回 应公众关切,避免在舆论场中缺位,失去舆情处置的主动权。 五是企业也需聚焦产品发展,为消费者提供更好服务, 从根本上来打造企业的良好形象,才是应对负面抹黑的不败 之道。
    0 魔豆 | 8 页 | 484.75 KB | 1 年前
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