西贝舆情复盘分析报告... 10 (二) 舆论共鸣是舆情升温的催化剂 ...................... 10 (三) 传统公关公司“营销策略”方式已逐渐失效 .......... 11 五、舆情处置启示 ........................................ 12 (一) 转变舆情思维,摒弃对抗逻辑与共情缺失误区 ........ 12 (二) 建立具有约束力的流程和制度,统一对外回应口径,专业发 .............................. 12 (三) 聚焦回应内容质量,避免“自说自话”式无效沟通 ..... 14 (四) 筑牢舆情监测“预警防线”,科学动态调整舆情处置策略 ... 15— 3 — 一、舆情概况 9 月 10 日至 9 月 18 日,全网共监测到近期西贝舆情相 关数据 1174230 条,微博(占比 58.64%)占据主导,成为舆 情主战场;今日头条(占比 ,而非以平等 姿态与用户对话,无疑将品牌推至消费者对立面,催生了“西 贝傲慢”的次生争议,进一步加剧了公众反感情绪。— 7 — (三) 渠道错位:回应内容与平台受众关注特性不符,致 使舆情处置失效 从传播情况来看,微博作为此次舆情议题策源与辩论主 战场,是初期舆论声量聚集核心,网友围绕“预制菜是否该 标注”“西贝是否高价低质”展开激烈观点碰撞。短视频平 台以情绪渲染和具象化证据传播为核心,西贝自证清白的后0 魔豆 | 16 页 | 1.01 MB | 1 月前3
极越“闪崩”总部被员工包围,企业困境不能压缩员工权益当前,极越汽车首先应当加强内部管理,优化资金调度, 率先确保员工社保和工资按时缴纳和支付,与员工加强沟通, 避免企业进一步陷入劳资关系的泥潭,尤其临近年末,讨薪 类舆情频发,可能出现舆情放大效应,增大处置难度; 同时,极越汽车应积极与百度和吉利两大股东沟通协调, 争取获得更多的资金支持,在缓解当前困境后,通过优化公 司结构等方式,保障自身持续发展,再尝试赢得市场信心。 相关部门也应持续关注该事件后续动态,必要时介入调0 魔豆 | 6 页 | 655.58 KB | 11 月前3
自媒体炒作娃哈哈与农夫山泉“宿怨”舆情分析_20240527172950仿, 导致乱象扩大化。 三是有关部门在涉及到具体举报时也需审慎对待,调查 清楚,不可“为舆论是举”。四是企业方面也需加强对网络舆论关注,必要时及时回 应公众关切,避免在舆论场中缺位,失去舆情处置的主动权。 五是企业也需聚焦产品发展,为消费者提供更好服务, 从根本上来打造企业的良好形象,才是应对负面抹黑的不败 之道。0 魔豆 | 8 页 | 484.75 KB | 1 年前3
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