台电 视悬赏令”，赞助商排队摇号，80家品牌争5个席位、常州9.9元门票+萝卜干炒饭的“输 家套餐”，扬州“凭球票吃锅盖面9折”激活老字号消费，盐城“观鸟+观赛”套餐卖出2 万单，9.9元门票撬动苏超46亿元的消费…… 球员构成：65%为外卖员/教师/学生/上班族，打破了职业足球的精英壁垒。职业球员每队 最多3个，还得满足“本地生活超5年”门槛。40岁老将和16岁高中生同场狂奔，无锡球员 助威、“苏超”概念股金陵体育大涨、江苏各 城市文旅的营销等内容热度也相对较高，声 量至阶段性高峰。 省级定调+商业价值爆发 • 6月13日下午，江苏省长许昆林在省政府 会议中强调苏超对“撬动消费”的作用，将赛 事提升至省级战略。 • 当天20余家主流媒体解读省长发言，新 华日报、央视网深度分析“苏超经济模型”； • 京东、伊利等大企业也纷纷牵手苏超。 纪录破圈+城市营销高峰 足球赛事是啤酒消费的核心场景之一，欧洲“NO BEER，NO FOOTBALL”深入人心的广告使足球比赛与啤酒深度绑定。 4、品牌战略的前瞻布局 喜力长期聚焦顶级赛事，但顶级资源成本高昂且饱和，苏超以 业余赛事撬动亿级流量，验证了区域性赛事商业潜力。 喜力啤酒49 商业流量爆仓的核心动力 苏超的火爆出圈吸引了 大量的观众和媒体关注， 流量已超越部分中甲联 赛。庞大的流量吸引了 赞助商“争夺”，媒体的