之争”）形成自 发传播，话题覆盖赛事进程、城市文化及球迷生态，推动#苏超联赛爆火等话题播放量破亿 p 文旅经济赋能：各地依托赛事捆绑文旅消费，如“跟着苏超游无锡”7383.6万次播放、“苏超常州”7479.6万次播 放，带动景区客流、地域美食及商圈消费 p 全民共创文化：从“苏超各队在线对歌”到“我为苏超好物代言”，网友通过短视频参与城市文化输出。10 热梗密集：妙趣横生、层出不穷、笑不过来 热梗密集：妙趣横生、层出不穷、笑不过来 苏超的热梗，是草根智慧与地域文化的奇妙碰撞，将足球赛场变 成了全民狂欢的创意舞台。“散装江苏”的自嘲底色、“比赛第一，友谊 第十四”的官方玩梗 、“苏州=输州”的地铁标语 、“盐水鸭大战水蜜桃” 的特产对决 ，以及常州队因连败被调侃“从吊州到丨州”的笔画消亡 史 ——这些梗以幽默解构竞技严肃性，用城市符号激活集体认同 。 它们源于“十三太保”谁也不服谁的较劲心态，却最终升华为一场 等。通过笔画梗，常州在网络上获得了极高的关注度，成为了苏超期间最 具话题性的城市之一。12 “世仇”梗 p 融入地域特色：热梗充分展现了江苏各地丰富的美食特色、历史文化和产业标志等，如南京盐水鸭、无锡水 蜜桃等美食元素融入梗中，让外界更深入了解江苏地域文化。 p 激发地域荣誉感：比赛中，球迷为自己城市球队加油助威，通过梗来 “较劲”，形成独特的地域竞争氛围，让 比赛不仅是体育竞技，更是城市间的荣誉之战。13

97%的评 论表达愤怒，“霸凌”“威胁”等词频远超品牌核心词“小 龙虾”，最终，4 月 24 日，有媒体报道指翁东华已经卸任文 和友小龙虾有限公司董事。至此，文和友精心打造的“复古 市井文化”被网友解构为“霸总文化图腾”，品牌形象遭到 重击。“成也萧何，败萧何”，网红 IP 对企业影响利弊不一 对于企业来说，企业家个人的人格魅力可以提升消费者 对品牌好感度。如近年走热舆论场的网红商超“胖东来”。 起了诚信可靠的形象。在对待员工的方式上，于东来曾公开 表示：“员工幸福了，才能更好地服务顾客。”在食品安全 问题、劳工权益问题等频繁在互联网中引发关注的当下，消 费者显然将由此对品牌产生更多的好感与认同。 企业家个人形象也可以在消费者与品牌之间建立信任 和情感连接。如雷军作为小米创始人，以亲和务实的形象， 以及对技术创新的执着追求，在消费者与小米品牌之间成功 搭建起牢固的信任与情感桥梁。他以“米粉代言人”的身份

话"。18 营销异同：社会责任和传统文化融入 p 社会责任方面，主打绿色低碳实践、乡村振兴与普惠助农、外贸转内销。如各大平台家电以旧换新持续， 京东超市通过百亿农补项目带动农产品销售增长，启动出口转内销扶持计划等。 p 文化融入方面，抖音电商联合广州市海珠区共同举办“618端午市集”，助力传播岭南龙舟文化，构建 以赛事、民俗、商业三维一体的城市文化新名片。19 营销战略异同：生态位争夺“共生共赢”替代“内卷消耗”

与夏一 平的说法不符。 三是对百度、吉利在该事件中的作用表示关注。有网民 认为，百度和吉利作为极越汽车的大股东，认为他们应该承担起更多的责任来支持极越汽车渡过难关。还有网民借机对 百度的企业文化等表示不满。 四是质疑我国新能源汽车行业发展陷入混乱。有网民认 为新能源汽车行业虽然前景广阔，但也面临着诸多挑战和风 险。目前该行业已经“车比人多”，过于混乱，相关部门有 待加强管理；新能源汽车企业也需要加强内部管理，增强风

异化成了对另一家民营企业的猎巫，这不是一个有利于民企 发展的舆论环境。 潇湘晨报：对于企业来说，特别是娃哈哈和农夫山泉这 样的行业翘楚，如何在舆论的漩涡中保持产品质量稳定，传 承与发展企业文化，才是真正的考验。而对普通消费者而言， 不陷入舆论漩涡，保持足够的理性，才是对宗老，以及对民族饮用水品牌最大的支持。 极目新闻：消费者有权自由选择商品。选择一款商品， 看中的可以是品质、性价比、知名度，当然也可以是企业的

统，实现全球资源的高效配置；第二是技术创新能力，在重 点区域布局研发中心，推动协同创新；第三是本土化运营能 力，培养跨文化管理团队，建立灵活的决策机制。此外，随 着越来越多的国内客户对其海外工厂的运营管理和提升需 求增加，企业家和高管们在语言、文化和政策理解等方面的 限制，凸显了文化贯通的卓越管理体系和人才要求的重要 性。只有具备深厚的文化理解和语言能力，才能有效管理海 外运营，提升竞争力。 展望2025年，随着全球价值链加速重构，跨区域战略协同 和库存积压的问题；企业试图用大宗销售办法去经营大客 户管理，管理认知却未能跟上业务的发展。此外在出海过程 中，越来越多的企业意识到自身管理的短板。在国内，生产 线相对集中，员工文化认同感高，指令上传下达效率高。等 出海后才发现，在文化、法规、理念等不同差异的碰撞下， 原本引以自豪的管理体系完全不适应国际化的舞台；适应 国际化的人才和标准化体系将是这一轮出海企业面临的巨 大挑战。 为了解决这些问题，就需要重塑人才管理体系，梳理业务发 车场景，围绕不同场景的需求，通过整车设计优化与多配置的灵活联动，为用户创造独特且难以替 代的用车体验。 • 差异化品牌营销：品牌营销的核心目标远不止于“高端化”。更重要的是传递产品之外的价值，包括 审美价值、体验价值、社交价值和文化价值等。通过这些多元维度，品牌能够为用户提供更丰富的 体验，塑造品牌在用户心中的独特形象，强化品牌的情绪价值，使用户对品牌产生更深的情感共 鸣，从而提高品牌忠诚度和为该品牌支付溢价的意愿。 •

多模态模型的统一发展可以通过利用其 他模态的数据来弥补某一模态数据的不足 应用落地  拓展应用场景 统一的多模态模型可以打破不同模态之间的界限，为各种创新应用场景的开发提供了 可能。例如，在文化娱乐领域，可以打造出具有多模态交互功能的虚拟现实（VR）或 增强现实（AR）游戏，让玩家沉浸在更加丰富的虚拟世界中等  降低应用成本 对于企业和开发者来说，使用统一的多模态模型可以减少对不同单一模态模型的开发 市场趋势、业务风险等关键信息。运用数据分析技术和算法，企业可以从 这些专有数据中发现规律，进而优化业务决策、开发个性化产品和服务。  数据驱动决策的企业文化和组织能力升级： 企业需要培育一种以数据为核心的文化氛围，让全体员工认识到数据的重 要性，并将数据作为决策的重要依据。在这种文化下，员工会积极主动地 收集、分析和分享数据，而不是仅凭经验或直觉做出判断。同时，企业要 建立起适应数据驱动决策的组织架构和流程，确保数据驱动决策的落地。42 总体上而言，通用大模型在实现AI技术普惠的基础上，也会带来企业核心竞争力的变化和 调整，企业的核心竞争力不再仅仅依赖于技术的先进性，差异化能力就主要体现在对于企 业专有数据的挖掘和利用，以及数据驱动决策的企业文化和组织能力升级等方面。如下图 所示： 相应地，企业也将愈发重视专有数据能力和资源的建设和积累。重要举措如下： 企业会更加注重在日常业务活动中全 面、准确地采集数据，确保不遗漏任 何可能有价值的信息。同时，要对分

“轻养生”消费的持续渗透，带动健康零食、养生茶市场蓬勃发展 健康意识已经逐渐渗透到日常消费的方方面面，与此同时，药食同源的概念也正在影响着食品和饮料市场。年轻人越来越喜欢选购具有天 然成分和传统中药文化的饮品，红豆、薏米、枸杞、红枣、绿豆、山药等传统食物煮制、萃取制成的植物饮料正在征服都市打工人。 数据来源：炼丹炉⼤数据 www.huo1818.com 咖啡/⻨⽚/冲饮市场功效类标签趋势 零⻝/坚果/特产市场药⻝同源类标签趋势

值”，并鼓励他们分享续航带来的生活改变，形成口碑。 对于“性能敏感群体”及年轻用户，需坦诚沟通产品 “续航优先”的定位，强调在该价位段下系统优化带来的流 畅体验，并通过策划强互动性、游戏化或潮流文化活动转移 对绝对性能的过度关注，提升品牌好感度与年轻化形象。同 时，需清晰传达并优化售后服务政策，提升整体信任感。 Ø 04 ​升级互动机制设计，激发深度参与并导向转化 优化当前以“转发抽奖”为主的互动模式，设计更能激