一步强调了稻盛和夫所提倡的“全员经营是经营的最高层次”的理念。 在“全员经营”下，要求战略、价值创造和业绩指标的紧密捆绑，从而给经营者透明公正的评价。这就 要求在存量时代，过去长期未能扎实实施的战略规划、业绩对话和辅导等的重要性得以进一步凸 显。我们相信，存量时代下，基于高层洞察和果敢的快速行动依然重要，但基于赋权、赋能、赋责的 全员经营体系的建设将愈发重要。 趋势 10 趋势 09 品牌出海，三大课题决定陷入泥泽还是淘金新世界