但不论如何，《哪吒之魔童闹海》成功，都是对中国电 影行业的一剂强心针。我国国产动画电影作品曾经饱受“低 龄化”“劣质化”等质疑，但近年《哪吒之魔童闹海》等系 列作品的出现提振了观众对国产动画电影的信心。《哪吒 2》 的舆情热度持续高涨，这不仅是单部作品的成功，更是民族 影视产业升级之下，文化自信提升与社会情绪共振的结果。 如有观点指出，这一部高燃热血的动漫电影，是中华文化自 信的展示，折射中国动画电影市场崛起之光。

一是认为乙女向游戏明显针对十六岁或十八岁以上人 员，玩家已经拥有足够的是非判定能力，因此对于此类游 戏，监管不必上纲上线。二是认为我国游戏市场当前需要的是更加宽松的发展 环境，并关联近期 3·15 国际消费者权益日、多地出现未成 年人遭霸凌事件等，认为政府部门和媒体应当对涉及食品 安全、未成年人保护等真正事关民生的乱象进行监管，而 “ ” 非针对游戏 紧追不放 。 三是认为目前我国青少年是游戏市场的主要受众之

“出圈链式反应” 2024 年以来，一只名为 Labubu 的玩具悄悄登上了全球年轻人的 “精神 C 位”，引发跨国抢购热潮。它鲜有高调的宣传“硬广”，没有 文化符号加持，却在全球多个国家和地区出现消费者排队通宵、二手市 场炒价飙升等现象。 Labubu 的爆红起点并不在中国本土，而是首先在东南亚、欧美等 地完成了热度积累和品牌认知，再“反向”传回中国。这一“由外返内” 的文化传播路径，已然

生成独特角色，在交互真实感、创作自由度、内容爆炸力三方面实现质变。 两个案例共同揭示 AIGC 赋能游戏内容的本质：混元平台将资产生产转向“智能工厂”， 解决高成本低复用痛点；《逆水寒》则使玩家从内容消费者转为生态共建者，通过自主打造游 戏内容，丰富游戏体验维度。B 端与 C 端的协同进化，使游戏产业进入智能原生时代。 06 游戏娱乐： AIGC 推动内容与交互体验双重重构 AIGC 21 AIGC 的初创企业到中国的“百模大战”，从基础层到应用层，几乎每个生态节点都获得了融资支持。 AI 模型初创公司动辄获得上亿美元融资，而专注于 AI 工具应用的公司也纷纷进入独角兽行列。 这种资本密集度反映了市场信心，也形成了一种“锁定效应”，各方角色因既有投入而不断加 码合作，促使基础设施、应用平台与消费市场之间的路径依赖关系愈发稳固，从而进一步加快 生态成熟速度。 ������� �� �������第三章