关于宗庆后遗产争夺及党员身份争议舆情的综合研判与决策建议。该言论在微博及部分网络论坛呈上升趋势,部分自媒体以 “ ” 民意呼声 包装。 (三)敌对与民粹倾向出现苗头 “ ” “ 境外反华媒体和个别 公知 开始借机炒作: 党员企业家享有 ”“ 制度便利,却家族治理混乱 民营经济环境存在政策倾斜导致特—2— ” 权 ,试图破坏党与民营企业家的互信。 “ ” 国内部分仇富与民粹化言论借 党员标准 要求极端化处理, “ ”“ ” 如 党员不该搞财富积累 富豪党员必有猫腻 等。 二、舆情敏感度与风险评估 二、舆情敏感度与风险评估 (一)舆情敏感度研判 阶段 敏感度 风险表现 短期 (1-2周) 高度 敏感 “ ” “ ” 党员身份 与 私生子 标签叠加,引发对党员企业家 “ ” 道德的质疑; 撤销荣誉 呼声上升。 中期 (1-3月) 极高 敏感 若法院裁决确认部分私生子继承权,舆论或进一步质 “ ” 疑党员道德与党内干部选拔机制; 撤销荣誉 或引发 广泛讨论甚至形成舆论运动。 网民将党员身份与私德问题直接关联,可能损害 党员先进 ” 性 公众认知; “ ” “ 若不及时引导, 撤销荣誉 舆论或被利用放大为 党内包庇富 ”“ ” 豪 党员腐化 议题。 2.民营经济信心风险 “ ” 民营企业家或担忧 党员身份成为双刃剑 ,担心在社会舆论 中被放大审视甚至遭遇道德绑架,可能影响积极性。—3— 3.政策导向风险 “ 敌对媒体可能借此攻击党在民营经济中的政策支持是 特 ” 权 ,破坏党与民营经济共同发展的舆论氛围。100 魔豆 | 5 页 | 20.53 KB | 4 月前3
从品牌传播视角解析董明珠争议性言论注。 “格力电车十几年没有火灾”,被质疑为吃人血馒头的 “蹭流量”行为,但也激发了舆论对格力是否将生产电车这 一问题的讨论兴趣;另外,有声音评价“空调卖 1000 元是 纸糊的吗”的言论是企业家的“何不食肉糜”,但也有网民 认为,其本意是提醒企业重视产品质量,只是表达上存在偏 颇。 单凭几句在临时股东大会上的发言,董明珠就能迅速登 上各大平台热搜榜,获得极高的话题曝光度,从侧面反映出 打造的典型路径。从企 业品牌传播角度分析,此举或可被视为注意力稀缺环境下企 业低成本营销的有力手段。 董明珠争议言行盘点 近年来,董明珠身上“语不惊人死不休”的话语风格,使其完成了从“商界铁娘子”到“网红企业家”的叙事转变, 其争议言行主要表现在三方面: 产品创新与策略推广方面,从早期以董明珠头像为开机 画面的格力手机、到备受审美争议的由董明珠力荐的“玫瑰 空调”、再到将“格力专卖店”改名为“董明珠健康家”, 打造风格鲜明的企业家 IP,再择机植入品牌战略或能起到一 举多得的传播效果。例如,特斯拉总裁马斯克通过在社交媒 体上发表“惊世骇俗”的失控言论,塑造去精英化的形象, 将个人 IP 转化为商业杠杆。与其类似,小米董事长雷军、 被雷军带火的海尔总裁周云杰、胖东来创始人于东来等均通 过社交媒体展演塑造了各有特色的个人 IP,以此丰富品牌资 产。 值得一提的是,一些企业家塑造了迎合公众期待的人设,0 魔豆 | 6 页 | 180.53 KB | 5 月前3
胖东来“被碰瓷”引发“退网”危机始人于东来连发多条回应,呼吁营造积极向善的社会环境。 作为“不挂牌的 6A 级景区”,反复被舆论席卷的胖东 来再次保住了口碑,其背后的“网络黑嘴”“碰瓷式营销” 及“民营企业网络焦虑”受到多方关注。 网红流量对企业家形象塑造呈现显著的双刃剑效应 在该事件中,最受关注的当数于东来的“硬刚”态度。 “五一”假期,于东来在社交媒体连续发布多条推文,回应 柴怼怼。他表示,如果不让柴怼怼这种随意污蔑伤害他人的 行 回的声誉重创。 当前,网红流量对企业家形象的塑造具有显著的双刃剑 效应,既能为企业带来短期红利,也潜藏长期风险。一方面, 在信息碎片化时代,企业家通过短视频、直播等直接触达用 户,以个人 IP 作为信任纽带,提升消费者对于品牌的信任 与用户黏性,降低用户决策成本。另一方面,流量放大镜效 应下,企业家与企业的深度捆绑可能会导致风险隔离缺失, 让企业形象在流量纷争中与企业家形象完全画上等号。 就 就此次舆论发酵进程而言,企业家表态未起到完全的 “灭火”作用,反而在一定程度上推动舆论极化;直到官方 调查结论公布后,舆论场观点才逐渐转向理性。就网红流量 与企业家形象关系,齐鲁壹点认为,良好的社会形象是一种 助力,但企业经营逻辑还是关键,面对舆论要有定力,因为 消费者最终会作出自己的比较和判断。 网络“碰瓷”频频冲击企业形象 在当前互联网环境下,高关注度“热门”企业遭遇“碰 瓷”的0 魔豆 | 5 页 | 179.61 KB | 5 月前3
百章舆情观察:从小米汽车到小米手机 从流量封神到信任翻车的代价,企业的生存根基将受到根本性动摇。 “雷军需要放下‘雷布斯’的偶像包袱,以‘造车匠 人’的姿态重新出发。只有通过持续的产品迭代与用户沟 通,才能挽回这场‘流量反噬’带来的信任灾难。” 雷军是一位打造了小米传奇的卓越企业家,我选择相 信雷神,认为小米汽车和手机的故事远未到终局。0 魔豆 | 6 页 | 1.54 MB | 1 月前3
共 4 条
- 1








