画面的格力手机、到备受审美争议的由董明珠力荐的“玫瑰 空调”、再到将“格力专卖店”改名为“董明珠健康家”， 格力在产品创新及多元化战略上动作不断，与董明珠个人 IP 也在一步步深度绑定：不仅格力产品的设计风格被外界评价 为“董式美学”，以个人信誉为企业新品牌战略背书也被部 分消费者质疑。对于此类质疑，董明珠曾多次回应称“没我 格力就垮掉了”“股民和员工不会让我退休”，相关话题无 一不引发舆论场热议。 格力造”的广告语塑造了 消费者对格力品牌的初步认知，助力其持续占据中国空调行 业“霸主”地位。随着空调市场饱和及竞争加剧，格力开始 寻求多元化布局，但较难打破消费者对“格力卖空调”的固 有认知，可见这一广告语也在某种程度上对更新品牌标签形 成掣肘。为突破这一认知困境，格力又推出全新战略“好电 器 格力造”，但由于白色家电赛道已有海尔、美的等巨头 “虎视眈眈”，消费心智份额已无较多余量，因而未激起较 家”的命名也许并非如外界评价的“搞一言堂”，而是通过 绑定个人 IP 推广品牌战略的积极尝试，这对格力来说是一 种低成本获取曝光度的相对有效且直接的手段。 在注意力稀缺时代，消费者耐心不足，以内容为主的传 统营销思路难以出新且成本较高，利用人人可及的社交媒体 打造风格鲜明的企业家 IP，再择机植入品牌战略或能起到一 举多得的传播效果。例如，特斯拉总裁马斯克通过在社交媒 体上发表“惊

外的“出口”的转变。微信、头条、抖音等平台型互联网企业的跨境业务拓展，不 断扩大中国互联网应用产品的海外用户群体，从而成为国家文化软实力的重要组 成和“讲好中国故事”的传播载体，对提升国家科技、经济和文化的竞争力具有积 极意义。 然而，当下互联网企业在业务迅速扩张、收入迅猛增长的过程中都不时面临 着各种风险的考验和社会的压力：产品设计中存在的诱导分享让用户不知不觉的 陷入付费和打赏的陷阱，网络游戏 平台。互联网企业的价值观，是互联网文化能否积极、健康、向上发展的基础。 当“互联网+”的战略日益深入的融入各行各业，互联网企业不再只是创造财富和 经济增长的引擎，而是社会运行的基础设施和社会进步的动力源泉。 通常，一家企业的战略管理和危机沟通，需要有三个圈层的支撑。最外围是 应对危机和风险沟通的战略策略，中间层是与消费者长期信任关系的建立和维 系，核心层则是真善美的价值观。只有真正建立并实践真善美的价值观，企业的

务员岗 位能够实现自己的人生价值，那么这个选择就应该得到尊重。 三是有网民认为现在就业竞争压力大，就业形势严峻， 能找到一份稳定的工作已属不易。公务员工作相对稳定，待 遇也有保障，对于求职者来说是一个不错的选择，高学历人 才也不例外。四是有网民认为乡镇是国家治理的基础环节，在乡村振 兴等国家战略背景下，基层需要更多有能力、有热情的人才 来推动发展。斯坦福大学博士的加入可以为当地的发展带来 是当事人的家乡或家乡所在地区，他选择回到这里工作，可 能是想为家乡的发展贡献自己的力量。也有网民猜测可能是 因为当事人性格内向，不适应大城市的竞争和生活节奏，所 以选择回到相对熟悉和安逸的家乡基层工作。 研判分析 基层需要大量人才——人才需求的呼唤 当前，我国基层对人才的需求日益迫切。随着乡村振兴 战略的推进和基层治理现代化的要求，基层工作面临着诸多 挑战和机遇，需要大量高素质的人才来支撑。一方面，乡村 振兴需

一是有网民认为大学生花费多年时间和大量金钱接受 高等教育，毕业后却只能拿到 3000 元左右的薪资，与教育 投入不匹配，认为大学生的努力和家长的付出没有得到应有 的回报。 二是有网民认为随着高校毕业生数量逐年增加，就业市 场竞争激烈，企业处于优势地位，对应届生的薪资压得较低， 希望企业给予应届生更多的关注和合理的薪资待遇。 三是有网民认为应届生刚步入社会，起步阶段的薪资并 不重要，关键是积累经验和能力。初入职场，自身能力和经 再明显，反映出教育体系的发展与就业市场需求之间的不匹 配。 第四，高校教育与社会需求脱节。部分高校的专业设置 与市场需求存在一定程度的脱节，一些冷门专业或就业面较 窄的专业毕业生，在就业市场上的竞争力较弱，难以找到与 专业对口且薪资待遇较高的工作，只能接受较低的薪资。 “应届生薪资重回 3000 元时代”影响几何？ 首先，对于应届生个人而言。一方面，3000 元左右的薪 资对于刚步入社会的应届生来说，难以承担房租、生活开销 一方面，应届生作为职场的新生力量，通常具有较强的创新 思维和学习能力。在薪资不满意的情况下，应届生可能会将 更多精力放在寻找更高薪资的工作上，而对本职工作的投入 度降低，从而影响企业的创新能力和竞争力。长期来看，这 对企业的创新发展和在市场中的地位巩固是不利的。 最后，对于整个社会而言。一方面，应届生薪资低会直 接导致他们的消费能力受限。应届生作为年轻的消费群体， 他们在消费市场中具有一定的影响力。他们消费能力的下降，

者怀疑华科学生在舆论中推波助澜，从而在华科微博官网发 波伏娃后也有暗戳戳的在社交媒体带节奏的嫌疑。 商业竞争中的精准狙击 黑公关产业链操作：通过数百账号同步发布高度相似文 案（如“抵制国足赞助商”话题），区域性媒体集中炒作标 签化词汇，形成虚假民意浪潮，裹挟绑架真正的民意。 注意力周期的主动利用 根据议题竞争理论，当新事件更具冲突性时，公众注意 力会被强制“重置”。武汉大学性骚扰争议因防城港奔驰女 进行系统性有策略的煽动，这个效率恐怕扩大了不止十倍。 日本外务省设立的 700 亿日元“虚假信息对策基金”主 要用于应对国际舆论危机。该资金来源于日本外务省 2024 财政年度预算申请，主要用于社交媒体信息管控和对外战略 传播，包括压制负面信息传播、加强国际舆论引导等。 境外势力介入我国互联网事件常依托舆论战框架，通过 技术化、规模化手段放大舆情： 黑公关产业链与机器人协同 在前不久比亚迪事件中，区域性媒体与营销号联动使用 当内部转移需求与境外干预形成合力，舆情爆发呈几何 级数升级： 动机与资源的危险协同 比亚迪事件中，国内黑公关通过境外平台分发谣言，使 “刹车失灵”视频在 X（原 Twitter）获大量反华账号转发， 本地商业竞争被升级为“中国产品威胁论”。 情绪-算法-资源的三角放大 情绪层面：防城港事件中，民众对特权的不满被境外账6 号刻意引导至“中国系统性腐败”结论； 算法层面：平台对“女司机”“特权阶级”等标签的流

一是有网民猜测此次事件是竞争对手故意利用过期产 品或旧规定来制造事端，目的是损害百雀羚的品牌声誉，从 而抢占市场份额。他们认为百雀羚作为知名的国货品牌，一 直以来都备受消费者信赖，市场表现较为出色，可能因此遭 到了竞争对手的嫉妒和打压。 二是有网民认为此次事件的负面舆论如果被放大，可能 会使消费者对整个国货品牌群体的信任度产生动摇，影响国 货品牌在国内外市场的拓展和竞争力提升。 三是有网民认为有关部门在制订禁用原料名单时不应 三是有网民认为有关部门在制订禁用原料名单时不应 “一刀切”，应考虑具体的剂量和使用情境，以更科学地评 估成分的安全性，有必要在行业内倡导更加精准的审核机制。 四是有网民认为在当前国货品牌不断崛起、市场竞争力 逐渐增强的背景下，不排除有境外品牌或势力出于商业利益 的考量，通过制造负面舆论来抹黑百雀羚等知名国货品牌， 从而达到打压国货、维护自身市场份额的目的。他们指出， 此前一些国内发展势头良好的行业或品牌也曾遭遇类似无 费者对国货产品质量产生怀疑，对国货的信任度有所下降， 进而可能影响到消费者对整个国货品牌的信心。其次，受此 次事件的影响，消费者可能更愿意选择进口化妆品品牌，从 而加剧国货品牌在市场上的竞争压力，使国货品牌在与进口 品牌的竞争中处于更加不利的地位。最后，此次事件也暴露 出企业在产品质量管控方面存在漏洞、行业监管面临较大的 难度和挑战等问题。 针对以上问题，建议如下： 一是国货品牌自身要注重品牌形象的长期建设。通过高

硅谷相对 于全球竞争对手的优势。《黑神话：悟空》制作人冯骥更称 其“可能是个国运级别的科技成果”。DeepSeek 出现的意义何在？ 首先，DeepSeek 的出现具有标杆意义。当下，伴随特朗 普的二度上台，美国后续的对华政策愈发引发关注。在上一 任期时，特朗普以“美国优先”为核心，通过抬高关税、技 术封锁、投资审查和经济制裁等一系列措施，企图削弱中国 的国际竞争力，推动中美经济“脱钩”。其中，芯片限制是 当下，AI 在各行业的应用越来越广泛。DeepSeek 作为一款 开源模型，其在包括教育、医疗等更宽广领域中的普及和深化，或推动我国其余产业链、供应链的迅速迭代和发展。 其三，技术标准与科技中心的竞争。长期以来，美国凭 借其在科技领域的顶尖实力，成为全球的科技中心，并由此 汇聚了大量的科技顶尖人才。但目前，DeepSeek 开源模型的 发布，意味着未来或有更多的科技人才使用这一模型，进而 从长远来看，这可能会让中国成为研发人工智能的中心。中 美在 AI 技术标准制定上的竞争也可能因此加剧。而技术标 准不仅影响市场准入，还关系到未来技术发展的方向。 其四，在公众认知与教育层面，DeepSeek 的存在可能会 提高公众对 AI 技术的认知。推动社会对科技发展的关注和 讨论。这种认知的提升可能会影响政策制定、教育体系改革 以及公众对科技竞争的态度。 路漫漫其修远，未来国产 AI 发展仍需上下求索

欠账的状态。 企业声誉是一个企业获得社会公众信任和赞美的程度，通常由知名度、美誉 度和信任度构成。声誉的核心是相互信任。良好的声誉是企业所拥有的独特资源， 它能在企业经营的各个方面提升企业的竞争力。 企业声誉虽经长期积累和培育而形成，但却很脆弱，很不稳定，因此对企业 声誉必须进行维护。声誉的维护主要包括两个方面:日常维护和公关危机处理。 1. 日常维护。企业应加强声誉的日常维护，要建 和支持。只有产品质量过硬，使用方便、经济、安全，价格合理，企业才有可能 有较高的声誉。同时，良好的服务也很重要，特别在成熟产业中的企业，由于市 场竞争异常激烈，技术水平几乎相同，服务就显得特别重要。 第二，要关心社会问题，维护人们的共同利益。在竞争日趋激烈的商战中， 同类企业的产品质量和服务越来越趋同，因此，要获得超出别人的声誉光靠产品 质量和服务还不行。当今世界，伴随工业文明发展而产生的环境污染、资源短缺 事业、是否具有生态意识，正变得越来越被消费者看重。企业资助社会公益事业 这种超越利润的行为，具有伦理价值的震撼力，是企业改善形象、提升企业声誉 的有效途径。 第三，恪守信誉，公平竞争。企业在生产经营中要与众多的协作者、竞争者 打交道，企业能否守合同、讲信用，恪守商业道德，直接关系着企业的声誉。企 业在生产经营活动中讲信用，将赢得更多的合作者，赢得他们更多的信赖和支持。 最后，妥善处理企业与员

突破。它证明了中国汽车企业有能力在全球竞争中占据领先地位，有助于提升中国汽车工业 的国际形象和话语权，增强民族自豪感。 推动新能源汽车技术发展。比亚迪注重技术创新，如兆瓦闪充技术、刀片电池等。其销 量领先可激励更多企业加大研发投入，加速新能源汽车技术进步，推动行业整体发展，促使 全球新能源汽车技术水平提升。 重塑全球汽车产业格局。比亚迪的崛起打破了以往欧美、日本车企在汽车领域的主导地 位，改变了全球汽车产业竞争格局。其 位，改变了全球汽车产业竞争格局。其通过垂直整合与规模化生产，将高阶配置下放，迫使 竞品调整策略，加速了燃油车替代进程，重塑行业竞争规则。 拓展企业国际市场份额。全球销量第一有助于比亚迪进一步提升品牌知名度和美誉度， 使其在国际市场上获得更多认可，便于拓展海外市场，扩大市场份额。目前，比亚迪产品已 销往 112 个国家和地区，在意大利、西班牙、泰国等 20 余国实现对特斯拉的碾压。 引领行业绿色发展潮流。比亚迪光储充一体化超充站实现了“绿电占比超 的绿色可 持续发展起到了引领作用，有助于减少碳排放，应对气候变化。 增强民族自豪感与品牌认同。比亚迪作为中国品牌取得全球销量第一，极大提升了中国 汽车工业的士气，让国人感受到中国汽车品牌在全球的竞争力，增强了用户的自豪感和品牌 认同感，很多网友为中国汽车工业的崛起而自豪，认为比亚迪是中国汽车实力的体现。 负面的舆论影响 遭受恶意舆论攻击。伴随市场地位提升，比亚迪面临诸多舆情危机。因其打破了旧有的

14 日，家长群体围绕“罗永浩质疑预制菜”的社 会背景与“引入西贝参与学校团餐竞标”的具体诉求发声， 表面上看是对“餐食好不好吃、是否更健康”的品质期待， 其实已经隐含着对现有供应格局、尤其是竞争不充分与选择 受限的结构性不满 9 月 15 日，事态从“愿景之争”突转为“安全之问”， 多所学校家长在微博、小红书等平台同步指认绿捷实业供餐 中的“虾仁炒蛋”存在明显异味与感官异常，学校临时撤餐、 部门公布了“虾仁炒蛋品质检测”的结果，社会信服力也会 因程序瑕疵而大幅折损，技术结论与信任基础因此脱节，实 务中应以“机构独立、过程可见、证据可核”的三重标准补 齐短板。 第三，关于“招投标为何难以形成实质竞争”的追问， 落点在“强者恒强与事实垄断”的市场结构上。绿捷单月多次中标、覆盖全市 16 区 500 余校的规模优势，本可转化 为“质量标准化与供应稳定性”的公共利益，然而当“规模 权重在评标中 赛道，规模化与成本控制的理性容易取代“儿童优先、品质 优先”的伦理，使得“冷库里的期限”遮蔽了“孩子舌尖的 感受”，食品安全与营养均衡退居次席。 其三，当公共采购以“形式合规”的程序感掩盖“实质 竞争”的稀缺性，强势主体的惯性胜出与弱势主体的出局， 反过来削弱了“用脚投票”对供给端的倒逼，形成“监管乏 力——资本强势——公众失语”的锁死结构。 因此，真正需要反思的，不是“要不要市场化”，而是