或身居高位的决策者。不过，当前的渗透策略已发生深刻嬗 变，呈现出目标“泛化”、手段“软化”和领域“融化”的 新特征，而教育系统，因其开放性、前瞻性和人才聚集性， 不幸成为这片“新战场”的沃土。 二、间谍活动对象画像从“高价值专家”到“高潜力学 生”的精准定制来源：网络 过去，军工专家、核心技术人员是境外势力“精准围猎” 的重点。如今，渗透的关口正在无限前移和下沉，将目光瞄 准了数量庞大、可塑性强、且未来拥有无限可能的青年学生。

处置”的核心（挖根源、解根本、建长效），让“假应对” 看起来像“真解决”，直到同类问题反复出现，其本质才会 暴露。 头疼医脸——逻辑错位的“靶向错误”。“头疼医脸”， 指在问题解决中找错了干预对象，把精力投入到与核心矛盾 无关的领域，甚至对“非问题”进行干预，不仅是对舆情本 质的严重背离，也是最伤公信力的不良处置范式。这种思维 误区的核心是因果关系错位，部分社会管理者有意或无意将 “

等各种 AI 改编影视剧段落十分常见； “ ” 此外，《红楼梦》变成 武打戏 、孙悟空骑着摩托车扬长而去 等脑洞大开的场景也比比皆是。其中，经典影视作品《三国演 “ ” 义》一直是被 魔改 的对象，点赞量超百万甚至 200 万的视频 “ ” “ ” 不在少数。一个名为 分崩离析 的 魔改 三国视频，获得了超 过 155 “ 万次点赞，《甄嬛传》被爆改创作多个版本。账号 路 X 甲 log”

五、治理难点 （一）法律适用模糊 现有《网络直播营销管理办法》（2021 年）未明确私域直 播的监管细则，导致平台审核责任模糊。2024 年《优化消费环 境三年行动方案》虽将私域健康直播列为重点打击对象，但具 体执行中仍存在跨区域监管协调难题，如老年人通过外地平台 受骗后，属地市场监管部门常因缺乏管辖权难以追责，消费者 投诉时遭遇“踢皮球”，监管部门难以跨区域管辖。 （二）技术监管难度大

（一）微观管理缺位导致服务价值错位 多起事件显示，医院在日常操作与服务管理的微观环节 偏离“以患者为中心”的核心价值。兰州兰石医院发布“门诊人 数创佳绩”喜报，将就诊量等同于医院业绩，引发公众对医院 是否将患者视为“服务对象”而非“数据”的质疑。湖南桃江县 人民医院安排医护“白天忙救人、晚上要背稿”的工会活动， 忽视医护人员合理休息和工作诉求，暴露管理细节中对人文 关怀的缺失。广州市妇女儿童医疗中心所开中药出现烟头，