网络舆情的形成与管理网络舆情的形成与管理 编者按:提起网络舆情,大多数人都将其与网上负面信 息扎堆联系在一起,其实他是民众对某一现象和问题所表现 出的观点、态度、意见和情绪等,有负面的,也有正面的; 有客观的,也有主观的;有理性的,也有感性的。不管怎么 样,他是政府了解民意、企业了解市场、个人了解大众的一 种重要渠道。本文作者试从多个角度深入分析网络舆情的本 质与规律,旨在为有关部门或个人提供一些参考帮助。 助。 1.网络舆情的多维本质 网络舆情是指在互联网上流行的对社会问题不同看法 的网络舆论,是社会舆论的一种表现形式,是通过互联网传 播的公众对现实生活中某些热点、焦点问题所持有的较强影 响力、倾向性的言论和观点。传统观念中存在一种明显的认 知误区,即将网络舆情简单归类为危机公关的一部分或是传 播学的分支领域。这种简化视角不仅低估了网络舆情的复杂 性,也无法全面把握其本质特征和运行规律。实际上,网络 性,也无法全面把握其本质特征和运行规律。实际上,网络 舆情是一个融合政治学、社会学、经济学、传播学、心理学、 法学等多学科的综合性研究领域。 从政治学视角看,网络舆情体现了公众与政府之间的互 动关系,是民众对公共问题和政府管理所表达的一种社会政 治态度和信念、价值观等等。这种表达往往影响着政策制定 和调整,成为现代民主治理的重要组成部分。从社会学角度 分析,网络舆情是社会舆情在互联网空间的映射,反映了社会结构、社会分层和社会矛盾的变化。经济学视角则关注网200 魔豆 | 10 页 | 305.67 KB | 2 月前3
中国互联网管理的形成中国互联网管理的形成 编者按:本文以过去大量详实的资料,讲述一个不为人 知或很少有人知道的故事,就是中国互联网管理是如何 形成的。通过阅读此文,可以让我们认识到互联网管理 与发展的关系,他们不是对立的,而是相辅相成的,管 理是为了更好地发展。互联网管理是在互联网这个新生 事物产生后,通过认识、实践、再认识、再实践,逐步 产生并成长起来的。 1997 年 3 月 28 日,国务院新闻办公室印发关于《利 年 12 月 11 日发布的《计算机信息网络国际联网 安全保护管理办法》还早 8 个多月。这是中国政府关于 互联网最早的管理规定之一。虽然它是个内部文件,未 对外公开,但它的执行过程是透明的、公开的,内容是 针对国外的。所以引起了国际舆论的广泛关注,向外界释放了一个很重要的信号,就是中国政府要利用互联网、 建设互联网、管理互联网,兴其利而除其弊。早在 1994 年 4 月中国正式接入互联网之初,使用互联网的人并不 月中国正式接入互联网之初,使用互联网的人并不 多,据当时的调研统计,到 1995 年 10 月份,中国的互 联网用户也就 3 万多,而且主要集中在科研教育界。那 时的中国互联网没有什么管理,也没有防火墙,基本上 是自由发展、各自建设。这样的情况大概维持了近两年, 在这近两年的时间里,互联网发展中的问题逐渐暴露出 来。 图片来源:Pixabay 据 1995 年 5 月,国务院新闻办公室给中央的《请示100 魔豆 | 8 页 | 535.19 KB | 3 月前3
中国互联网管理的形成中国互联网管理的形成 封面图片来源 | Pixabay 编者按:本文以过去大量详实的资料,讲述一个不为人 知或很少有人知道的故事,就是中国互联网管理是如何形成 的。通过阅读此文,可以让我们认识到互联网管理与发展的 关系,他们不是对立的,而是相辅相成的,管理是为了更好 地发展。互联网管理是在互联网这个新生事物产生后,通过 认识、实践、再认识、再实践,逐步产生并成长起来的。 1997 年 日发布的《计算机信息网络国际联网安全保护管 理办法》还早 8 个多月。这是中国关于互联网最早的管理规 定之一。虽然它是个内部文件,未对外公开,但它的执行过 程是透明的、公开的,内容是针对国外的。所以引起了国际 舆论的广泛关注,向外界释放了一个很重要的信号,就是中国要利用互联网、建设互联网、管理互联网,兴其利而除其 弊。 早在 1994 年 4 月中国正式接入互联网之初,使用互联 网的人并不多,据当时的调研统计,到 网的人并不多,据当时的调研统计,到 1995 年 10 月份,中 国的互联网用户也就 3 万多,而且主要集中在科研教育界。 那时的中国互联网没有什么管理,也没有防火墙,基本上是 自由发展、各自建设。这样的情况大概维持了近两年,在这 近两年的时间里,互联网发展中的问题逐渐暴露出来。 图片来源:Pixabay 据 1995 年 5 月,国务院新闻办公室给中央的《请示报 告》中指出,那时中国的互联网络主要有300 魔豆 | 8 页 | 536.19 KB | 2 月前3
忻州小学查“户口式”收集信息引众怒:教育管理别踩这三大“红线”忻州小学查“户口式”收集信息引众怒:教 育管理别踩这三大“红线” (来源:纵览新闻) 近日,山西忻州长征小学(西校区)的一张“家校联系卡”, 把“家校沟通”这个本该温暖的话题推上了风口浪尖。表格里 “擅长技能”“社会资源”等与教学关联甚微的栏目已让家长犯嘀咕,“是否单亲”这类敏感隐私问题的出现,更是直接触碰 了公众的情绪红线。尽管校方迅速致歉止损,但这场舆情风 波留下的思考,值得所有教育从业者深思——家校沟通的边 尊重,更是对教育本质的坚守。 红线一:隐私边界模糊,把“管理便利”凌驾于“个人权 利”之上 “我的家庭情况和孩子上学有什么关系?”这是许多家长 看到“是否单亲”一栏时的直观疑问。在法治观念日益普及的 今天,“隐私权”早已不是抽象的法律概念,而是每个公民的 基本权利,未成年人及其监护人的隐私更应受到特殊保护。 学校收集信息的逻辑,本应是“为了学生发展”而非“为了 管理便利”。诸如学生的健康状况、紧急联系人信息等,是保 部分学校之所以陷入“查户口”的误区,本质上是把行政 思维带进了教育场景——觉得“多收集点信息总没错”,却忽 略了隐私保护的核心原则:不是“能收就收”,而是“需收才收”。 随意触碰隐私边界,看似是“精细化管理”,实则是对家长信 任的透支,更可能让孩子因家庭差异产生自卑心理,违背了 教育的人文温度。 红线二:教育公平失衡,用“家庭背景”替代“学生本身”网友对“社会资源”一栏的质疑,核心指向的是“教育公平”0 魔豆 | 5 页 | 260.46 KB | 18 小时前3
百章舆情观察:2025年秋季开学季网络舆情预警百章舆情观察:2025 年 9 月开学季 教育舆情风险梳理及应对建议 导语 2025 年暑期,教育系统舆情频仍、波澜不断,不仅持续 引发公众高度关注,更暴露出多个维度的深层治理挑战。高 等教育领域,新华社刊发评论《舆情应对“唯上不唯实”是一 种“向上甩锅”》,直指武汉大学在舆情回应中“向上推责、向 下失语”的问题,再次将个别高校治理能力推向舆论中心。而 在义务教育阶段,自媒体接连曝光多起敏感事件。从“分班操 现场,再到变相强制购买教辅或电子设备——“校园管理”屡 遭拷问,管理漏洞频成舆情爆点。 与此同时,诸如“新校舍甲醛超标”“天价宿舍电费”“洗澡 大排长队”等“开学经典槽点”仍未见根本缓解,年复一年在社 交平台形成周期性热议,反映出部分校园民生问题仍未实现 闭环治理。 伴随 9 月全国大中小学全面开学,新生报到、老生返校, 教学安排、校园秩序与后勤保障等各项工作全面铺开,各类 校园管理与服务压力显著增加,教育系统正式进入舆情高风 校园管理与服务压力显著增加,教育系统正式进入舆情高风 险周期。这一阶段往往成为长期积累矛盾与结构性风险的集 中暴露期,舆情发生频率高、传播速度快、话题敏感性强。 基于近年来同期教育舆情的发生规律与典型案例,百章 舆情研究团队系统梳理 2025 年开学季教育领域主要舆情特征、高频风险议题及传播路径,特别关注如“猥亵性侵”“学生 非正常死亡”等高敏感、高危害议题的动向与处置逻辑,并据 此提出专业应对建议,旨在为教育管理部门及学校单位提供100 魔豆 | 8 页 | 293.43 KB | 2 月前3
202509涉高校热点舆情1 . 涉高校热点舆情 北京百章科技有限公司 二零二五年九月目录 前言.........................................................................................................1 一、 涉高校主要热点舆情......................................... (一)典型案例分析........................................................................3 1.中国人民大学变“人咪大学”成舆情正向转化范本............ 3 2.武汉大学开学典礼现“白底红日”图案座椅............................ 5 3.沈阳师大发生诺如病毒污染致两千余名学生呕吐腹泻. 1.高校舆情风险意识缺失.........................................................16 2.应对舆情信息发布滞后,透明度不足..................................16 3.危机沟通缺乏专业性与温度................................................. 16 4.舆情长尾有待高度关注警惕其“复燃”风险500 魔豆 | 22 页 | 578.73 KB | 1 月前3
202510涉高校热点舆情1 . 涉高校热点舆情 北京百章科技有限公司 二零二五年十月目录 一、涉高校主要热点舆情......................................................................2 二、典型案例分析....................................................................... .............3 1.广东海洋大学被曝住宿环境差............................................... 3 2.江西、云南等地高校出现涉流浪猫狗舆情............................4 3.东华大学 43 名新生“拒绝入学”......................................... 7 4.清华多名师生参与“黄牛”活动牟利被查 ............................ 11 1.面对舆情“反应过激”折射舆情处置机制不成熟.............. 11 2.回应口径不一削弱高校公信力............................................. 12 3.社会背景变迁下高校“例行公事”或引发新的舆情.......... 12 三、11 月风险预判及建议..........0 魔豆 | 16 页 | 495.30 KB | 21 天前3
处置校园舆情,不应止于“删帖”——学校网络舆情危机应对“10要10做”郭务强:处置校园舆情,不应止于“删帖”——学校网络舆情危机应 对“10 要 10 做” 来源: 郭务强 校园舆情是指教师、家长和学生针对各种校园和社会现象、问题所表 达的信念、态度、意见、情绪的总和。 通常涉及学生管理、学生身心安全、教师管理、不公平待遇、学校设 施建设、学术不端、性侵性骚扰、师生矛盾、高层人事变动、学生间 矛盾等。 当今网络时代,学校作为知识与思想的汇聚地,校园舆情应对工 作显得尤为重要。 面对复杂多变的网络环境,学校处置校园舆情,不应止于“删帖”, 而应采取一系列有效措施,积极应对网络舆情挑战。 一要以理服人,做学习的“小能手” 想要在校园舆情中游刃有余,先得让自己成为知识的“海洋”。 深入学习,才能洞察秋毫,用道理说服人心。 脑袋里装满了知识,说话才有底气。 别忘了,新媒体的浪潮中,我们也要做个冲浪高手,掌握网络传播的 脉搏,提高舆情研判的敏锐度。 学习深入,认识才会 学习深入,认识才会透彻,才能讲出令人信服的道理,应对舆情时才 能做到以理服人。 要加强理论武装,用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。要熟悉新媒体,科学把握网络传播规律,不断提升舆情跟踪研判能力。 二要迎接挑战,做主动出击者 面对校园舆情,别怕,更别躲! 如果存在怕和躲的心态,就容易始终处于被动应付、消极应对的局面。 要变被动为主动,主动接触新媒体,主动联系,主动沟通,下好先手 棋,打好主动仗,正确引导舆论导向。0 魔豆 | 7 页 | 144.71 KB | 12 天前3
百章舆情观察:医生不雅视频引爆网络 医疗类舆情该怎么接招?医生不雅视频引爆网络 医疗类舆情该怎么接招? “ ” 昨夜今晨,湖南省人民医院的 瓜 让全网炸开了锅, 副院长祖某与眼科主任医师曾某被指存在不正当关系,一 段 17 分的不雅视频在网络上疯传。更让网民热议的是,视 频场景中出现了印有医院 LOGO 的蓝色无菌中单,这种诊 “ ” 疗专用的管控耗材被私用,又引发了 医疗资源滥用 的新 质疑。 “ 面对这场轩然大波,涉事方的回应目前显得有些 健康守护者 ,却 因公职人员私德问题陷入舆情危机。更值得警惕的是,此 次事件恰逢医院冲刺 JCI 国际医院质量认证的关键期,而 JCI 认证对医务人员职业伦理有严格要求,这波舆情极可能 导致认证延期甚至失败,进而影响医院的医保政策倾斜与 1科研经费支持。 这次舆情照出了医疗行业舆情应对的普遍短板。今天 百章舆情就以湖南省人民医院为例,聊聊医疗类舆情该如 “ ” “ ” “ ” 何正确 的发酵之路 医疗类舆情的传播往往有其独特规律,此次事件的发 酵过程就很有代表性,值得所有医疗机构复盘。 10 月 29 日,事件先在医疗行业内部微信群隐秘传播, “ ” 初期只是 某三甲院领导瓜 的模糊传言,属于舆情萌芽期。 “ ” 但此时医院并未察觉,错失了 掐灭苗头 的最佳时机。 11 月 5 日清晨,包含视频片段、当事人清晰照片的爆 料帖集中登陆知乎、小红书等平台,舆情彻底引爆。尽管5 魔豆 | 7 页 | 425.47 KB | 11 天前5
火箭军采购被禁舆情梳理火箭军采购被禁舆情梳理 事件概要:8 月 28 日到 9 月 1 日,火箭军后勤部采购和 资产管理局发布 180 条公告,宣布终止 74 位评标专家和 116 家供应商,这些供应商被停止了参与投标军队采购项目的权 力,评标专家则失去了参与评审军队项目的资格。处罚追溯 至 2016 年的采购项目,时间跨度长达 9 年。评标专家的处 罚理由基本都是“评审错误影响评审结果”,还有一些专家0 魔豆 | 3 页 | 122.63 KB | 2 月前3
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