处置校园舆情,不应止于“删帖”——学校网络舆情危机应对“10要10做”郭务强:处置校园舆情,不应止于“删帖”——学校网络舆情危机应 对“10 要 10 做” 来源: 郭务强 校园舆情是指教师、家长和学生针对各种校园和社会现象、问题所表 达的信念、态度、意见、情绪的总和。 通常涉及学生管理、学生身心安全、教师管理、不公平待遇、学校设 施建设、学术不端、性侵性骚扰、师生矛盾、高层人事变动、学生间 矛盾等。 当今网络时代,学校作为知识与思想的汇聚地,校园舆情应对工 作显得尤为重要。 作显得尤为重要。 面对复杂多变的网络环境,学校处置校园舆情,不应止于“删帖”, 而应采取一系列有效措施,积极应对网络舆情挑战。 一要以理服人,做学习的“小能手” 想要在校园舆情中游刃有余,先得让自己成为知识的“海洋”。 深入学习,才能洞察秋毫,用道理说服人心。 脑袋里装满了知识,说话才有底气。 别忘了,新媒体的浪潮中,我们也要做个冲浪高手,掌握网络传播的 脉搏,提高舆情研判的敏锐度。 理,应对舆情时才 能做到以理服人。 要加强理论武装,用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。要熟悉新媒体,科学把握网络传播规律,不断提升舆情跟踪研判能力。 二要迎接挑战,做主动出击者 面对校园舆情,别怕,更别躲! 如果存在怕和躲的心态,就容易始终处于被动应付、消极应对的局面。 要变被动为主动,主动接触新媒体,主动联系,主动沟通,下好先手 棋,打好主动仗,正确引导舆论导向。 如有所学0 魔豆 | 7 页 | 144.71 KB | 11 天前3
忻州小学查“户口式”收集信息引众怒:教育管理别踩这三大“红线”忻州小学查“户口式”收集信息引众怒:教 育管理别踩这三大“红线” (来源:纵览新闻) 近日,山西忻州长征小学(西校区)的一张“家校联系卡”, 把“家校沟通”这个本该温暖的话题推上了风口浪尖。表格里 “擅长技能”“社会资源”等与教学关联甚微的栏目已让家长犯嘀咕,“是否单亲”这类敏感隐私问题的出现,更是直接触碰 了公众的情绪红线。尽管校方迅速致歉止损,但这场舆情风 波留下的思考,值得所有教育从业者深思——家校沟通的边 红线一:隐私边界模糊,把“管理便利”凌驾于“个人权 利”之上 “我的家庭情况和孩子上学有什么关系?”这是许多家长 看到“是否单亲”一栏时的直观疑问。在法治观念日益普及的 今天,“隐私权”早已不是抽象的法律概念,而是每个公民的 基本权利,未成年人及其监护人的隐私更应受到特殊保护。 学校收集信息的逻辑,本应是“为了学生发展”而非“为了 管理便利”。诸如学生的健康状况、紧急联系人信息等,是保 障校园安全和教 部分学校之所以陷入“查户口”的误区,本质上是把行政 思维带进了教育场景——觉得“多收集点信息总没错”,却忽 略了隐私保护的核心原则:不是“能收就收”,而是“需收才收”。 随意触碰隐私边界,看似是“精细化管理”,实则是对家长信 任的透支,更可能让孩子因家庭差异产生自卑心理,违背了 教育的人文温度。 红线二:教育公平失衡,用“家庭背景”替代“学生本身”网友对“社会资源”一栏的质疑,核心指向的是“教育公平”0 魔豆 | 5 页 | 260.46 KB | 17 小时前3
202510涉高校热点舆情(一)高校管理与服务矛盾易引发舆情聚焦...............................13 (二)校园安全与学生心理问题可能集中爆发...........................13 (三)高校就业压力与数据造假风险叠加...................................13—1— 前言 整体来看,2025 年 10 月,高校舆情主要涉及校园管理、 学术 生反对空调租赁、中南大学斥资购房改宿舍等事件体现了学 生对校园基础设施的强烈关注。舆论焦点集中在高校服务的 “性价比”与“公平性”,这类舆情门槛低、情绪强、传播 快,往往通过短视频、社交截图等形式迅速引爆舆论,成为 当前校园治理体系中最容易引起集体共鸣的风险点之一。 此外,江西新余学院保安殴打流浪狗、云南大学剧组撞 死校园流浪猫、滨州职业学院学生感染诺如病毒等事件密集 发生,引发公众对校园安全与管理责任的强烈质疑。部分高 出高校危机处置机制仍偏被动与单一。 一、涉高校主要热点舆情 10 月,高校舆情主要集中在校园安全、校园基础设施、 教育发展趋势等领域。主要可分为四类:一是校园基础设施 和服务相关舆情,包括宿舍环境差、空调租赁、学校购房改 宿等问题,集中暴露高校后勤与资源配置矛盾;二是安全与 伦理类舆情,如流浪动物处置、学生健康事故、师生不当行 为等事件,凸显校园安全与道德治理压力;三是教育与学术 类舆情,如“AI 代写论文”“研究生学费上涨”“大学生毕0 魔豆 | 16 页 | 495.30 KB | 21 天前3
学校网络舆情应急处理方案信 息,包括但不限于: 1.关于校园安全、师德师风、学生管理、教学质量等的 负面信息; 2.可能引发公众误解或损害学校形象的失实报道和谣 言; 3.涉及师生个人权益、可能引发网络炒作的敏感事件。 (三) 工作原则 统一领导,分级负责:在学校党支部(或校务会)的统 一领导下,建立“谁主管、谁负责”的应急机制。 预防为主,及早介入:加强日常管理和网络巡查,力争 早发现、早报告、早处置,将影响降到最低。 成员: 办公室主任:负责信息上传下达、对外联络和后勤保障。 德育主任/政教主任: 负责学生思想教育、行为管理, 与班主任协同开展工作。 教导主任:负责处置与教学事务相关的舆情。安全保卫负责人:负责校园安全事件的线下处置与调查。 信息技术教师/网络管理员: 提供技术支撑,负责校园 网信息监控。 各年级组长/班主任: 负责本年级/班级的舆情信息收 集和初步核实,做好学生及家长的直接沟通工作。 核实 情况。 (2)德育处或办公室指导涉事部门,通过班级群、电 话等方式向直接相关方进行解释说明。 (3)工作小组办公室关注动态,防止发酵。(二) 较大舆情(黄色预警) 1.特征:内容涉及校园安全、师生冲突、收费问题等敏 感话题;在本地网络平台形成热点,点击、评论量较高;已 引起部分家长和媒体的关注。 2.响应措施(Ⅲ级响应): (1)发现人立即报告工作小组办公室,办公室报副组0 魔豆 | 6 页 | 238.35 KB | 14 天前3
济南育英中学教师体罚事件的舆论风波事实作出说明, 通报内容称田某某作为班主任对学生林某某实施的体罚行 为,出于教育惩戒目的,不存在虐待、伤害林某某的主观故 意,不存在情节恶劣的情形,未达到刑事立案追诉标准,也 不属于违反治安管理行为。继而引发舆论反转,导致舆论从 对涉事教师的批评转移到对正常教育活动过敏反应的反思。二、传播分析 1、 起止时间 2025 年 9 月 18 日至 9 月 30 日,关于“济南市市中区育 9 月 18 日晚,济南市市中区政府网站发布情况通报称:经市中区教 育和体育局调查核实,育英中学一年级班主任田某某因在班 级管理中对学生存在不当行为,对其作出记过处分并调离工 作岗位。随即引发舆论聚焦,19 日全网相关信息量达 2279 条。舆论爆发点:校园体罚近年来屡屡刺痛舆论神经,在未 成年保护意识不断加强的舆论环境下,教师对学生的肢体和 语言暴力不仅与未成年保护的法律原则相悖,更有悖于“以 批改作业”的行为,更是对学生的人格和心理造成双重伤害。2、 舆情高峰(9 月 19 日) 9 月 19 日晚,济南市市中区教育和体育局就育英中学教 师体罚学生事件发布通报,称当事教师田某某在学生管理过 程中存在师德失范行为,在开学两周内,存在对学生林某某 体罚的不当行为,已对该教师作出记过处分并调离岗位,并 对学校领导给予诫勉,责成学校向学生家长赔礼道歉。舆论 爆发点:官方通报内容认定教师田某某存在体罚学生行为,80 魔豆 | 10 页 | 396.22 KB | 14 天前3
重庆理工大学男性留学生混住女生宿舍事件的舆论风波已将男性留学生全部转移至男生宿舍,但舆论尤其是媒体对该 事件反映的如“重指标轻管理”、“留学生双重待遇”以及“本 国和国际学生资源分配”等高校管理问题进行二次剖析。四、 专家点评 此次重庆理工大学留学生混住女生宿舍舆情事件,折射出 部分高校在留学生管理、学生权益保护以及配套设施建设等方 面存在的弊端,此类涉及学生权益和留学生管理相关的负面舆 情,极易给公众留下学校“崇洋媚外”和“双重标准”等负面 认知,造成学校形象乃至整个教育系统公信力受损。综合研判 该事件事发全程,主要有以下风险点:1、公众质疑学校管理 能力。学校推进国际化建设,吸引国际学生到校就读无可厚非, 但该事件中学校以留学生宿舍“家具未到位”为由将其安排入 女生宿舍楼就住,证实学校在加快国际化建设中存在“重指标 轻管理”的问题,相关配套设施严重滞后。2、学生权益风险 问题被放大。“学校宿舍楼内男女学生混住”这一话题标签极 学生实行“双重标准”管理的质疑。学生宿舍本应实行严格的 性别隔离制度,且在该事件相关报道图片中,有明确信息显示事发女生宿舍楼内贴有“男生勿入”标签,但校方公然单方面 突破管理制度,将男性留学生安排入女生宿舍入住,违背了程 序正义原则,易引发舆论针对学校在外籍学生管理工作中“网 开一面”的质疑。 五、专家意见 “重庆理工大学安排男性留学生混住女生宿舍”事件是近 年来部分高校在留学生管理问题中的一个重要缩影,其中涉及80 魔豆 | 9 页 | 416.39 KB | 10 天前3
百章舆情观察:从国安机关公布的教育领域间谍案件说起对于公众而言,这是一次国家安全意识的集中唤醒。但 对于我们教育领域舆情观察者而言,这更是一个标志性信号, 就是象牙塔已不再是远离政治硝烟的净土。下面百章舆情将 深入剖析间谍活动如何将触角伸向校园,以及这场看不见的 战争如何在舆情场上激起波澜。 一、间谍活动渗透的目标改变,从“核心涉密”到“普 遍撒网”,教育系统成“沃土” 传统的反间谍叙事中,目标往往是手握核心机密的专家 或身居高 策反前置 到职业生涯起点的“期货式投资”。 其次,间谍活动针对经济困难学生。利用其改善生活的 迫切需求,通过“高薪兼职撰稿”“课题调研助理”等名义, 以“千字千元”的优厚稿酬,诱导其有偿搜集校园内并不起 眼但属于内部资料的科研动态、专家通讯录、会议纪要等。 第三,间谍活动针对社科、外语类学生。伪装成“智库 研究员”或“跨国公司 HR”,以“了解中国社会心态”“完成文化课题”为名,安排其对特定政府部门、社会群体进行“田 怎么防?”“学校的安全教育够不够?”这些声音反映了社 会对加强校园安全、净化育人环境的强烈期待。 其次是成功进行“议程设置”。国家安全机关近年来主 动、透明地披露涉学案件,本身就是一次成功的“议程设置”,有效唤醒了教育系统的警惕性。但挑战在于,如何避免因噎 废食,在强调安全的同时,不影响正常的国际学术交流与对 外开放,考验着治理的智慧与平衡。 八、百章舆情的三点建议 尽快建立“校园安全”的立体防线。高校和中小学应将0 魔豆 | 7 页 | 265.23 KB | 12 天前3
“我想捅死自己!”:辅导员如何化解退宿引发的生死危机——一个复合型心理危机干预的深度剖析与启示遗书”等极端言语。 三、定性分析 本案例是高校辅导员在学生离校管理工作中遇到的复合型心理 危机干预事件——由现实事务冲突直接触发,并深度叠加了学业压力、实习压力、人际关系困扰、家庭期望压力以及潜在生理困扰等 多重因素共同作用而引发的急性心理危机事件。该事件涉及心理健 康教育、日常事务管理、危机干预、家校协同、制度流程优化等多 重职责范畴,要求辅导员必须迅速、精准地综合运用多种工作方法 绪宣泄,以缓解巨大压力、疏导紧急焦虑。 (三)破局解困——斩 断现实缠绕的荆棘 在充分的情绪宣泄后,山山渐渐恢复平静。 解决了学生的思想困扰,更要切实解决其实际困难。辅导员随即与 公寓管理中心及宿管进行进一步的沟通协商,积极寻求共同解决问 题的方案。在沟通中,辅导员首先换位思考,理解宿管维护宿舍卫 生标准的立场和压力;同时也明确指出,污垢的形成主要是源于宿 舍长期使用累积的客观事实,并强调山山同学在退宿前已投入大量 初步登记,并预约了咨询时间。为了促使山山学会自我调节情绪, 辅导员用心挑选了若干高质量的心理自助平台,引导山山去掌握科 学且有效的压力管理技巧以及心理调适方法。辅导员还和山山分享 自己在学业规划、职业发展、应对压力方面的经历和感悟,指导山 山如何塑造积极向上的人生态度、掌握高效的时间管理策略以及科 学的备考方法,引导山山增强凭借专升本改变自身命运的信心。 (五)家校共育——编织双向奔赴的纽带 家庭是学生最核心的支持0 魔豆 | 8 页 | 257.18 KB | 3 天前3
医疗行业10月舆情热点分析(2025年)一、舆情黑榜.........................................................................................2 (一)服务管理类:兰州兰石医院发喜报庆祝门诊人数创佳绩..4 (二)招标投标类:江西中医药大学被爆设备采购“300 万预算 1000 元中标”................................... 四、主要问题....................................................................................... 16 (一)微观管理缺位导致服务价值错位...................................... 16 (二)制度流程执行碎片化,细节空转.............................. 疗体系的信任 持续承受考验。舆论主要聚焦在服务管理、制度执行与舆情 回应三大维度,问题交织、情绪波动明显。 服务管理方面,兰州兰石医院发布“门诊创佳绩”喜报, 引发公众对其“以就诊量论绩效”的质疑,暴露出部分机构在 绩效导向与价值观上的偏差;广医中药“烟头混药”事件揭示 出基层药品生产与监管环节存在漏洞,加剧公众对医疗安全 和细节管理能力的担忧。 制度执行层面,江西中医药大学“3000 魔豆 | 23 页 | 1.06 MB | 17 天前3
当前舆情处置中的四种不良范式何看待、研究和解决特定领域的问题。而不良范式,非但不 能准确地反映实际情况,而且依据其做出的决策,看似在解 决问题,实则因未能触及核心矛盾,往往导致问题反复或衍 生新的麻烦。 揆之舆情,不良范式生动揭示了各级各地社会管理者在 舆情处置中常见的“脱离本质、盲目应对、逻辑错位”等思 维误区。深入理解这些误区的本质,对我们跳出表层应对、 实现本质解决具有重要启示。 来源:网络 头疼医头——困于表象的治标不治本。“头疼医头”的 越处置越被动,舆情越搞越多。 “头疼医头”这种处置方式很有迷惑性,短期看似乎高 效,长期却会因根源未除而消耗更多资源。比如,面对复杂 舆情,“头疼医头”可以通过“处理表层问题”快速完成“责 任表态”,很容易让外界觉得“管理者在积极应对”,但实 则回避了“制度设计、决策逻辑、监管体系”等深层责任。 即便处置,也只是针对最显眼的局部下功夫,形成“局部问 题已解决”的闭环,让人误以为整体问题已处理。简言之, “头疼 质的严重背离,也是最伤公信力的不良处置范式。这种思维 误区的核心是因果关系错位,部分社会管理者有意或无意将 “无关因素”当作“关键变量”,本质是对问题的认知存在根本性偏差。“头疼医脸”的危害,在于用错误的逻辑消耗 资源,不仅无法解决问题,还可能因干预方向错误而激化矛 盾,让问题更复杂。 “头疼医脸”试图“消灭问题”而非“解决问题”,属 于形象管理的异化,这种碎片化应对暴露出三重认知缺陷: 一是将舆情与问题割裂,忽视其预警价值。一些地方将舆情0 魔豆 | 6 页 | 172.15 KB | 12 天前3
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